Kennzahlen sind eine entscheidende Grösse bei der Operationalisierung des Controllings. Sie müssen aber sinnvoll aus einer Strategie abgeleitet sein und entlang von definierten Prozessen generiert und verwendet werden. Ausserdem bedarf es der richtigen Technologie, weil nur damit eine praxistaugliche und effiziente Umsetzung möglich ist.
Wie Sie in Ihrer Instandhaltung ein wirksames, Kennzahlen-basiertes Controlling realisieren, haben wir in unserem neuen Whitepaper gemeinsam mit dankl+partner consulting | MCP Deutschland zusammengefasst.
Darin beleuchten wir neben den Kennzahlen selbst die beiden Dimensionen Prozesse und Technologie und erläutern, worauf es jeweils ankommt. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Anwendungen von SAP: Wir sagen nicht nur, welche Technologien von SAP sich für das Controlling eignen. Wir skizzieren auch, wo die unterschiedlichen Stärken und Schwächen liegen. Das ermöglicht es Ihnen, eine Architektur zu konzipieren, die genau zu Ihren Anforderungen passt.
Wir wünschen Ihnen eine spannende Lektüre!
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Fabian Sommer Business Development Manager Orianda Solutions AG |
Bernd Frey Business Development Manager Orianda Solutions AG |
Andreas Dankl Geschäftsführer dankl+partner consulting | MCP Deutschland |